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【聚龙人专访】爱岗敬业,从履职尽责做起

作者:admin 发布日期: 2019-05-07 二维码分享

笔者来到汉中聚龙科技有限公司车间采访时,他正在车间数控机床上加工零件;他朴实、厚道、讲话慢条斯理;他对待工作勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨;他积极攻坚克难,改造落后技术,在平凡的岗位上刻苦钻研,为企业节省资金、创造效益,他就是汉中聚龙科技有限公司车间主任刘新峰。

交谈过程中,刘主任谈到“责不在大小,位不在高低,只要尽心尽力,尽职尽责,就能在平凡的岗位上成就不平凡的业绩,让我们大家从热爱、珍惜自己所在的岗位,让爱岗敬业从履职尽责做起。”

今年51岁的刘新峰毕业于陕西0一二基地技工学校高级电焊工专业,他在汉中聚龙科技有限公司先后担任了电焊班班长、车间副主任、车间主任,主抓车间安全管理、成本核算、绩效管理等各方面工作。

在车间安全管理工作中,他时刻牢固树立“安全..、预防为主、综合治理”的思想,始终把安全工作放在首位。他注重安全教育,让安全理念扎根到每位员工的脑海中,落实到每个员工的工作实践中。他结合不同时期的特点和要求,利用多种形式开展安全思想教育工作,教育全体员工在安全生产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责。

在车间成本核算方面,他讲到一个车间,就是一个大家庭,小则几十号人,大则上百号人,作为车间的一家之长。既要管理好家庭的“柴、米、油、盐”等成本性支出,又要增加“家庭成员”的劳动收入。这是一个家长既要会过日子,又要会过好日子应有的能力与素质。调动好“家庭成员”的劳动积极性和创造性,挖掘好生产工具——机械设备的能量,克服和减少操作过程中的浪费,是搞好车间成本核算,挖掘车间潜能的关键。

在车间绩效管理方面,他坚持考核是把“双刃剑”,执行过程既要严肃认真,又要结合实际,区别对待。对待每一起事故,必须按照绩效评估要求进行认真分析,属于责任事故必须严格考核..责任人,一视同仁。属于管理或技术事故,责任由管理或技术人员承担,不予岗位人员进行考核。正是刘主任这种公平公正,一身正气的感召,使车间每个职工在工作中都能尽职尽责,又能切身感受到工作中的快乐和尊严。

正如孔子云:“其身正,不令而从;其身不正,虽令不从。”多年来,刘新峰一如既往坚守岗位的信念、意志、干劲和求真务实的工作态度,赢得广大一线员工的信任和称赞,通过基层执行力不断提升促使汉中聚龙科技有限公司车间各项基础管理工作开展的有条不紊。他本人也多次获得“公司劳动模范”等荣誉称号。

面对各种荣誉和称赞,不善言辞的刘主任总是憨厚的一笑,他说,企业是我们的家,我们是其中的一员,我们只有同心同德,努力奋斗、爱岗敬业、团结工作,才能共创我们美好辉煌的明天。